IMPLICACIONES LOGÍSTICAS DE LOS RECIENTES ATAQUES DE BUQUES EN EL ESTRECHO DE ORMUZ.



En las últimas 48 horas se han registrado ataques directos contra buques en dos frentes: un granelero tailandés afectado cerca del Estrecho de Ormuz (incidente del Mayuree Naree) y —casi simultáneamente— la explosión de dos petroleros en aguas del sur de Irán / Irak. Estos hechos han provocado daños materiales, víctimas, interrupciones operacionales inmediatas y una reacción rápida en mercados, aseguradoras y operadores logísticos. 

¿Qué pasó — breve recap técnico?
Incidentes: ataque con explosivos contra el granelero Mayuree Naree cerca del Estrecho de Ormuz; explosiones en dos petroleros (Zefyros y Safesea Vishnu) durante operaciones en el anclaje iraquí de Umm Qasr/Al Faw. 

Tripulaciones y daños: evacuaciones masivas, reportes de desaparecidos y lesionados; daños de distinta gravedad en cascos y superestructuras; fuego y riesgo de derrame en los casos de petroleros. 

Contexto operacional: los ataques se producen en una fase de alta tensión regional que ya había reducido el tránsito comercial por el estrecho casi a mínimos operativos. 

Impacto inmediato sobre navegación y rutas comerciales.
Reducción del tráfico y cierres puntuales. Informes de monitoreo muestran caídas dramáticas del tránsito por el Estrecho y movimientos de redistribución de tráfico (más buques evitando la zona). Esto genera congestión en puertos alternos y retrasos en ETA en semanas, no días. 

Desvíos costosos. Grandes operadores (ej.: Maersk y otros) están desviando naves por el Cabo de Buena Esperanza o usando soluciones de exportación alternativa (oleoductos/redes portuarias), lo que añade días a los viajes y costes de bunker y flete. 

Efectos sobre mercados energéticos y fletes.
Alzas bruscas del petróleo y volatilidad. Los ataques han disparado la cotización del Brent y generado subidas significativas intradía; agencias y bancos (Goldman Sachs) han revisado al alza sus proyecciones ante posibles cortes prolongados en los flujos por el estrecho. 

Transmitencia a la cadena logística: incremento del coste del combustible (bunker y diésel), aplicación de recargos operacionales (war-risk, fuel surcharges) y potencial traslado de estos costes al usuario final (combustible, transporte por carretera, precios industriales). 

Seguros marítimos, P&I y primas de riesgo.
War-risk y primas extraordinarias. El mercado de aseguramiento ha respondido con aumentos sustantivos en las primas de war-risk; informes de la industria muestran cotizaciones que pueden equivaler a porcentajes de valor del casco de dos dígitos en tramos de máxima exposición, y coberturas renovables a corto plazo. Esto encarece viajes y, en algunos casos, obliga a rechazar tránsito por la zona.

P&I y exclusiones: los clubes P&I no han cerrado en bloque la cobertura, pero han introducido cláusulas y garantías adicionales (warranties) y productos de buy-back —lo que significa costes adicionales para armadores y fletadores, además de limitaciones contractuales. 

Consecuencias prácticas para operadores logísticos, cargadores y armadores

Mayor coste por viaje (bunker + primas + desvíos).

▲ Retrasos de planificación: ETAs descalibradas, calendario de producción afectado y necesidad de reprogramar cadenas de suministro.

▲ Mayor riesgo reputacional y contractual ante entregas fallidas; posibilidad de disputas por demoras y cláusulas de fuerza mayor.

▲ Impacto en asegurabilidad de cargas sensibles (productos peligrosos, hidrocarburos, fertilizantes): requisitos documentales y garantías más estrictas.

Opciones y rutas alternativas (evaluación práctica).
Redes terrestres/oleoductos: usos puntuales para exportaciones desde productores con infraestructura (p. ej. desvíos internos). Limitaciones: capacidad y vulnerabilidad a ataques o coerción política. 

Ruta Africa sureste (Cabo de Buena Esperanza): segura desde el punto de vista de zona de conflicto directo, pero añade ~10–20 días (dependiendo del tramo y tipo de buque), mayores costes de bunker y congestión en terminales de destino.

Transbordos en puertos alternativos / hubs (Yanbu, puertos del este saudí, o puertos mediterráneos): viable para ciertos flujos, pero requiere acuerdos logísticos y capacidad para manejos STS/shore.

Riesgos añadidos y horizonte de incertidumbre.
Escalada militar/política: si los ataques persisten o aumentan en escala, la presión sobre exportaciones energéticas y el transporte global puede durar semanas o meses; los inventarios estratégicos (IEA/SPR) ayudan a amortiguar pero no a resolver logística. 

Externalidades globales: inflación importada, presión sobre cadenas just-in-time, impacto en sectores sensibles (aerolíneas, transporte terrestre, alimentos, fertilizantes). 

Recomendaciones operativas y tácticas (acción inmediata — checklist).

Priorizar seguridad humana: evacuar zonas de riesgo y suspender tránsito para tripulaciones no esenciales.

Reevaluar rutas y contratos: activar cláusulas de contingencia, negociar desvíos y recalcular ETAs.

Revisar y asegurar coberturas: confirmar war-risk y P&I, negociar buy-backs si procede; estimar coste adicional por TEU/tonelada.

Aumentar buffers de stock: elevar inventarios críticos para mitigar interrupciones de suministro.

Negociar cláusulas comerciales: incorporar cláusulas de force majeure, demoras y Surcharges por conflicto.

Monitoreo en tiempo real: subscribir alertas de UKMTO/USCG/UKMTO-like services, MarineTraffic y servicios de inteligencia marítima (AIS + análisis de comportamiento). 

Comunicar proactivamente a clientes: transparencia sobre riesgos, plazos y costes para mantener confianza y evitar reclamaciones.

Conclusión (para un lector ejecutivo-logístico).
Los ataques recientes transforman un problema geopolítico en un choque operativo y de mercado que ya está encareciendo fletes, seguros y combustibles, y forzando reroutes logísticos que incrementan tiempos y costos. La respuesta racional a corto plazo es una combinación de gestión del riesgo (seguro + seguridad), ajustes operativos (rutas y buffer stocks) y comunicación comercial. Si el conflicto se prolonga, las medidas pasarán de tácticas a estratégicas: rediseño de cadenas, diversificación geográfica de proveedores y contratos con flexibilidad de ruta y cobertura.




Fuentes: Reportes y seguimientos noticiosos y de inteligencia marítima consultados: Reuters, The Guardian, Wall Street Journal, AP, Financial Times, Lloyd’s List, Windward, Caixin. 

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PUNTO CRÍTICO Y MEDIDAS DEL GOBIERNO SOBRE EL DESABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES.


La situación energética en el Perú ha alcanzado un punto crítico en las últimas 48 horas, luego de que las medidas dictadas por el Ejecutivo para gestionar la escasez de Gas Natural Vehicular (GNV) provocaran un "efecto dominó" que ahora golpea el suministro de Gas Licuado de Petróleo (GLP) y gasolinas.

Medidas de Racionamiento y Priorización.
El 5 de marzo de 2026, el Gobierno publicó el Decreto Supremo N.° 002-2026-EM, el cual formaliza el racionamiento del gas natural en todo el territorio nacional hasta el 14 de marzo. Esta norma prioriza el suministro para:

▲ Hogares y comercios básicos para asegurar la cadena alimentaria.

▲ Transporte público masivo (como el Metropolitano) y servicios esenciales como hospitales.

▲ Generación eléctrica para evitar apagones, activando la "reserva fría" que funciona con diésel.

Como consecuencia directa, se restringió casi totalmente la venta de GNV para vehículos particulares y taxis, dejando a unos 350,000 conductores sin su combustible habitual.

El Colapso Inesperado del GLP.
La medida generó una escasez de GLP por dos vías principales:

Paralización de la Producción en Pisco: Pluspetrol confirmó que la misma rotura en el ducto de Camisea interrumpió la llegada de los "líquidos de gas natural" a su planta de fraccionamiento en Pisco. Sin estos líquidos, la producción nacional de GLP se detuvo totalmente desde el 1 de marzo.

Efecto Sustitución: Ante la falta de GNV, miles de taxistas han migrado masivamente al GLP o han intentado adaptar sus vehículos de forma precaria, disparando la demanda de un recurso cuya producción local está hoy en cero.

Esto ha llevado a que el precio del galón de GLP alcance los S/ 10 en diversas regiones, mientras que las reservas actuales solo garantizan suministro para aproximadamente 18 días si se mantiene el consumo actual.

Crisis de Gasolinas y Especulación
La escasez se ha extendido a las gasolinas debido a la desesperación de los transportistas por mantener sus unidades operativas:

Aumento de Precios: El gasohol regular (más usado por taxistas) subió un 3% en precios mayoristas, mientras que el diésel de uso vehicular escaló un 4.86% en la última semana.

Desabastecimiento por Tanqueo Preventivo: En las últimas 48 horas, se han reportado largas filas en grifos de Lima y Callao, donde los usuarios acuden a "tanquear" preventivamente ante el temor de una falta total de combustibles líquidos.

Sanciones por Especulación: El Ministro de Energía y Minas, Angelo Alfaro, advirtió que se aplicarán sanciones severas a los grifos que estén aprovechando la coyuntura para elevar precios injustificadamente por encima de los márgenes mayoristas.


Medidas de Emergencia de las Últimas Horas
Para mitigar el impacto, el Gobierno y organismos reguladores han implementado acciones urgentes:

Importación Récord: La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) informó que las empresas están importando GLP en "tiempo récord" para cubrir el déficit dejado por Pluspetrol.

Flexibilización Industrial: Se ha autorizado temporalmente a las industrias a usar diésel o GLP para no detener procesos críticos de producción.

Teletrabajo y Clases Virtuales: Debido a la parálisis de gran parte de la flota de transporte por falta de GNV, el Ejecutivo dispuso teletrabajo y clases virtuales en Lima y Callao a partir del 6 de marzo.

Apoyo a Taxistas: El Estado anunció que asumirá el pago mínimo mensual de las deudas por conversión a GNV de los taxistas mientras dure la emergencia.

A pesar de que Osinergmin asegura que hay stock de gasolina para atender la demanda, el pánico y la alta demanda por sustitución mantienen el sistema bajo una presión extrema.

Finalmente, les dejamos un cuadro resumen con las medidas dictadas por el gobierno peruano en las últimas 48 horas y su impacto directo en la crisis energética actual:


Sector / Medida

Situación Actual (Últimas 48 horas)

Impacto y Consecuencia

Referencia Clave

Racionamiento de GNV

Priorización estricta del gas para hogares, hospitales y transporte público masivo (Metropolitano).

Restricción total para 350,000 vehículos particulares y taxis; parálisis de flota.

Decreto Supremo N.° 002-2026-EM.

Crisis de Producción GLP

Planta de Pisco dejó de recibir líquidos de gas; producción local paralizada desde el 1 de marzo.

Dependencia total de importaciones "en tiempo récord"; stock de reserva para solo 18 días.

Comunicado de Pluspetrol.

Escasez de Gasolinas

Migración masiva de conductores de GNV a gasolinas ante la falta de alternativas.

Alza del 13% en precios (aprox. S/ 2 adicionales por galón); gasohol regular subió 3%.


Reporte de Precios Facilito.

Educación y Trabajo

Disposición de teletrabajo y clases virtuales en Lima y Callao desde el 6 de marzo.

Intento de mitigar el colapso del transporte y reducir la demanda energética en hora punta.

Medida del Ejecutivo.

Uso de Sustitutos

Autorización para que industrias utilicen diésel o GLP para no detener procesos.

Sobrecostos operativos para 1,000 empresas; pérdida de materia prima en procesos continuos.


D.S. N.° 063-2010-EM.

Riesgo de Seguridad

Aumento de incendios vehiculares por adaptaciones artesanales de GNV a GLP.

Advertencia oficial de riesgo de explosión; sistemas de GNV no son compatibles con GLP líquido.

Alerta de Osinergmin.

Mitigación Social

El Estado asumirá el pago mínimo mensual de deudas por conversión a GNV de los taxistas.

Alivio económico temporal para transportistas que no pueden laborar por el racionamiento.

Apoyo del Gobierno.






CUANDO ORMUZ Y CAMISEA COLISIONARON EN EL BOLSILLO DEL PERUANO































El 5 de marzo de 2026 quedará marcado en los libros de historia económica como el día en que el Perú se vio atrapado entre dos fuegos: uno literal, en las profundidades de la selva del Cusco, y otro geopolítico, en las aguas del Estrecho de Ormuz. Lo que hoy vivimos no es solo una coincidencia desafortunada; es el recordatorio brutal de que nuestra seguridad energética es un castillo de naipes.

La Geopolítica del Caos: Ormuz se Cierra
Mientras usted lee esto, el 20% del petróleo del mundo está estancado. El Estrecho de Ormuz, el "yugular" energético del planeta, ha dejado de ser un corredor seguro debido al conflicto abierto entre Irán y la alianza liderada por Estados Unidos e Israel. Las cifras son escalofriantes: el tráfico de crudo ha caído un 80% y las aseguradoras han cancelado coberturas.

Para el Perú, esto no es un problema "lejano". El petróleo Brent ya superó los $85 y el WTI —nuestra referencia— vuela por encima de los $79. En un país que aún depende de la importación de combustibles líquidos para su transporte pesado y gran parte de su flota vehicular, cada misil en el Golfo Pérsico se traduce, casi de inmediato, en dos soles más por galón de gasolina en el grifo de la esquina.

El Colapso Interno: El Drama de Camisea
Como si el pánico global no fuera suficiente, nuestra propia arteria vital se ha roto. La deflagración en el ducto de TGP en Megantoni ha dejado al descubierto la vulnerabilidad de nuestro modelo de "ducto único". Es inaudito que, tras dos décadas de operación, el Perú no cuente con un anillo energético de respaldo.

Hoy, el Ministro de Energía califica esta crisis como la más grave en 20 años. Y tiene razón. Alrededor de 1,000 industrias están paralizadas o perdiendo materia prima en procesos continuos que no pueden detenerse. Sectores como el químico, textil y cementero están pagando el precio de una falta de planificación estratégica que hoy nos obliga a quemar diésel caro para generar electricidad, elevando los costos para las empresas y, eventualmente, para todos nosotros.

El Ciudadano: El Blanco de la "Tormenta Perfecta"
El impacto en la calle es ya una realidad dolorosa. El sol se deprecia y cruza la barrera de los S/ 3.45 mientras los inversores huyen hacia el dólar como refugio. Esto significa que todo lo que importamos —desde trigo hasta tecnología— será más caro.

Pero lo más preocupante es el riesgo humano. Ante la escasez de GNV, hemos visto escenas dantescas de autos incendiándose en Lima por el uso improvisado de GLP. Los taxistas, que han visto sus costos duplicarse, enfrentan un dilema imposible: subir tarifas en un mercado que no puede pagar o dejar de trabajar. Con una inflación de marzo que amenaza con superar el 1%, el presupuesto de ocho millones de hogares que dependen del gas doméstico está bajo asedio.

Opinión: Lecciones no Aprendidas
¿Cómo llegamos aquí? La crisis de Ormuz era un riesgo latente, pero la fragilidad de Camisea es una responsabilidad compartida entre gobiernos sucesivos y la falta de incentivos para una verdadera redundancia en infraestructura.

La respuesta del Gobierno —suspender obligaciones ambientales para facilitar la quema de combustibles sustitutos— es un parche necesario pero peligroso. No podemos permitir que la emergencia se convierta en la excusa para el retroceso en estándares de salud y medio ambiente.

El Perú necesita, hoy más que nunca, dejar de mirar solo el corto plazo. La construcción de una segunda vía de transporte de gas, el fortalecimiento financiero de Petroperú para que actúe como un verdadero amortiguador de precios y la diversificación de rutas comerciales son tareas que no pueden esperar a la próxima guerra o al próximo tubo roto.

Hoy pagamos el precio de la complacencia. Que esta "tormenta perfecta" sea, al menos, el rayo que nos obligue a despertar.



MTC Sanciona al Megapuerto de Chancay con S/733,463 (142.42 UIT)


Megapuerto de Chancay bajo la lupa: la sanción de S/ 733 mil a Cosco reabre el debate sobre mitigación ambiental y cumplimiento regulatorio en la mayor obra portuaria del Perú.

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) sancionó a Cosco Shipping Ports Chancay Perú S.A. por un total de 142,42 UIT (S/ 733.463) por incumplimientos relacionados con la implementación de obras de mitigación de erosión costera vinculadas al desarrollo del Megapuerto de Chancay. La empresa pagó la sanción bajo protesta y anunció que evalúa acciones judiciales, mientras que diversos peritajes advierten riesgos ambientales asociados a la ejecución incompleta de obras. (Ojo-Público)

1. ¿Qué se sancionó y por qué?
El MTC consideró que Cosco no ejecutó de forma íntegra las medidas de mitigación costera previstas en la Modificación del Estudio de Impacto Ambiental Detallado (MEIA-d) para la protección de las playas de El Puerto y Chorrillos frente a la erosión que generaría la construcción del muelle principal del puerto. (Revista Economía)

Los principales hallazgos del procedimiento administrativo sancionador son:

Falta de instalación completa del sistema de geotubos en el Tramo 1 – Playa Chancay, con un faltante de metros y variación en el trazado respecto al aprobado en el MEIA-d. (Revista Economía)

Incumplimiento de los plazos establecidos, que fijaban la implementación de los geotubos entre noviembre de 2021 y abril de 2022. (Revista Economía)

Según la Autoridad Portuaria Nacional (APN), en 2023 solo se trasladaron 11.340 m³ de arena, menos del 6 % de lo que se requería en el plan de transferencia de sedimentos (bypass artificial). (Revista Economía)

El MTC concluyó que estos incumplimientos contribuyen a que el espigón principal del puerto interrumpa el tránsito natural de sedimentos, acelerando la erosión de playas públicas ubicadas al norte de la infraestructura portuaria. (Revista Economía)

2. Marco normativo y resoluciones sancionadoras
El procedimiento se inició con la apertura de un proceso sancionador ambiental de oficio por parte de la Dirección de Evaluación Ambiental del MTC y dio lugar a las siguientes resoluciones administrativas:

➤ Resolución Directoral N° 0010-2024-MTC/16.02: Estableció en primera instancia las infracciones administrativas por incumplimiento de la longitud y trayectoria del geotubo y por demora en la ejecución de las medidas de mitigación ecológica asociada al puerto. (Scribd)

➤ Resolución Directoral N° 0854-2024-MTC/16 (10 oct. 2024): Confirmó la sanción establecida en la Resolución Directoral N° 0010-2024, declarando infundado el recurso de apelación de Cosco y ratificando la multa impuesta (141,072 UIT por la primera conducta infractora, más la homologación de otros hechos sancionados). (Scribd)

👉 Puedes acceder a los textos de las resoluciones aquí:

📄 Resolución Directoral N° 0010-2024-MTC/16.02 (PDF): Ver resolución (primera instancia)

📄 Resolución Directoral N° 0854-2024-MTC/16 (confirmatoria): Ver resolución (confirmatoria)

Estas resoluciones se sustentan en la legislación peruana sobre gestión ambiental y procedimientos administrativos sancionadores aplicables al sector transporte y obras públicas.



3. Peritajes y advertencias técnicas
De acuerdo con el medio OjoPúblico, que tuvo acceso al expediente y a peritajes del proceso, un informe técnico del Ministerio Público detalló que el estado actual de los geotubos representa un riesgo ambiental a la biodiversidad marina y a la estabilidad de la franja costera adyacente. (Ojo-Público)

Además, documentos técnicos internos del proyecto reconocen que la instalación completa de los geotubos y el trasvase de arena eran medidas clave para prevenir la desaparición de las playas públicas El Puerto y Chorrillos, lo cual no se cumplió en la práctica. (Ojo-Público)

Otra dimensión del caso es que el procedimiento sancionador se extendió por más de un año, en parte debido a controversias internas sobre competencias de supervisión/fiscalización dentro de la misma administración del MTC, lo cual generó críticas por posibles dilaciones. (Ojo-Público)

4. Reacción de la empresa y acciones legales
Cosco Shipping Ports Chancay Perú S.A. pagó la sanción bajo protesta, lo que significa que reconoció el pago pero se reserva el derecho de impugnar la sanción ante instancias judiciales, y ha señalado que evaluará las acciones legales correspondientes en coordinación con su área legal. (Revista Economía)

Aunque los detalles exactos de cualquier recurso judicial aún no se han publicado oficialmente, la empresa ha manifestado su intención de salvaguardar lo que considera seguridad jurídica para la inversión y el proyecto. (Revista Economía)

El caso del Megapuerto de Chancay y la sanción de más de S/ 733 mil impuesta a Cosco Shipping Ports evidencia no solo un incumplimiento técnico en un compromiso ambiental clave del proyecto, sino también la importancia de la gestión de riesgos ambientales en grandes infraestructuras logísticas. El hecho de que la empresa haya pagado bajo protesta y esté evaluando acciones legales abre un nuevo capítulo en la relación entre inversiones estratégicas y marco regulatorio en el Perú.

PRESENTAN NUEVO RANKING DE AGENTES DE CARGA PARA CARGA LCL EN LA INTENDENCIA 118 EN PERÚ.

El centro de análisis Kunaq presentó el ranking anual 2025 de los principales agentes de carga marítima en exportaciones bajo la modalidad LCL (Less than Container Load), correspondiente a la Intendencia 118 (aduana marítima del Callao) y elaborado sobre la base del análisis de Bill of Lading (B/L) acumulados entre enero y diciembre de 2025.






































El listado identifica a los diez operadores con mayor participación en el movimiento de carga consolidada, un segmento estratégico para el comercio exterior peruano debido a su relevancia para pymes exportadoras y cargas fraccionadas de alto valor agregado.

Top 10 Agentes de Carga Marítima – Exportaciones LCL 2025
(Intendencia 118 | B/L acumulados enero–diciembre)


De acuerdo con la metodología empleada, la posición en el ranking responde al volumen total de B/L registrados, así como a la capacidad operativa y el posicionamiento estratégico de cada operador dentro del ecosistema logístico marítimo.

El segmento LCL continúa consolidándose como un componente clave de la matriz exportadora peruana, facilitando la inserción internacional de empresas que no movilizan contenedores completos (FCL) pero requieren frecuencia, conectividad y servicios de consolidación eficientes.

Este tipo de análisis sectorial aporta visibilidad sobre la estructura competitiva del mercado de freight forwarding marítimo y permite identificar tendencias en concentración, especialización de rutas y desempeño operativo dentro de la Intendencia 118.

PERÚ: LA HANSEÁTICA RECIBE NUEVO CRUCERO DE OCEANIA CRUISES.

El agente portuario La Hanseática S.A. recibió entre el 20 y 22 de febrero a la nave Vista en los puertos de Pisco, Callao y Salaverry, marcando su primera recalada en terminales peruanos como parte de su itinerario internacional “New Year 2025/2026”.
La embarcación, de propiedad de Oceania Cruises, línea que integra el grupo Norwegian Cruise Line Holdings, inició su travesía el 20 de diciembre de 2025. El programa contempla una circunnavegación de Sudamérica durante 77 días, con escalas en puertos de Colombia, Brasil, Uruguay, Argentina, Chile, Perú, Ecuador, Costa Rica, El Salvador y México, para concluir el 7 de marzo en San Diego (Estados Unidos).

Durante su estadía en el Callao, representantes de la agencia marítima realizaron el tradicional intercambio de placas conmemorativas con el capitán de la nave, en el contexto de su primer arribo a los puertos de Pisco, Callao y Salaverry. Este protocolo, habitual en recaladas inaugurales, simboliza el inicio de relaciones operativas y comerciales en nuevos destinos dentro de la ruta del crucero.

La nave, construida en 2023, tiene capacidad para más de 1.200 pasajeros y forma parte de la flota de última generación orientada al segmento premium del mercado de cruceros.


En el plano operativo, la atención incluyó servicios portuarios integrales, entre ellos coordinación de atraque, provisiones, abastecimiento, asistencia técnica y soporte logístico a pasajeros y tripulación, en línea con los estándares exigidos por la industria internacional de cruceros.

La recalada de la Vista refuerza el posicionamiento de los puertos peruanos dentro de los itinerarios regionales de cruceros y evidencia la articulación entre líneas navieras, agencias marítimas y autoridades portuarias para atender operaciones de pasajeros de alta complejidad logística.